自臺北（華茂）公司召開“百日攻堅(jiān)止虧損”動員部署大會以來，大浦分公司凝聚合力，攻堅(jiān)克難，扎實(shí)推進(jìn)“點(diǎn)將臺”書記項(xiàng)目，聚焦“改革名將”“攻堅(jiān)悍將”“沖鋒主將”三類標(biāo)桿，培育大浦“三將”人才，推動廣大員工參與企業(yè)改革、攻堅(jiān)破難、革新創(chuàng)效，彰顯出強(qiáng)烈的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。

激勵奮進(jìn)之心，爭當(dāng)攻堅(jiān)克難的“改革名將”。作為大浦分公司的“改革名將”范曉寶，深知自己的職責(zé)所在，帶著從事綠化十幾年的工作經(jīng)驗(yàn)，全身心投入到“百日攻堅(jiān)”工作中，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)大浦分公司全員上下，共同努力，開拓創(chuàng)新，埋頭苦干，為實(shí)現(xiàn)更高的目標(biāo)任務(wù)而奮斗。大浦分公司新班子搭建好后，他充分利用管理優(yōu)勢，人員職能架構(gòu)優(yōu)勢，深度挖潛增效以及提升養(yǎng)護(hù)品質(zhì)。同時，強(qiáng)化用工制度管理，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，對大齡、身體狀況差等六十多名員工進(jìn)行“清零”行動，大大降低用工隱患，提高員工整體素質(zhì)。圍繞“抓質(zhì)量、控成本”，著力打造大浦保潔樣板、綠化養(yǎng)護(hù)品牌，合理控制生產(chǎn)各項(xiàng)成本，努力實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目利潤最大化。下一步，他將打造一支科學(xué)化、機(jī)械化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?；⒕坊膶I(yè)人才隊(duì)伍，帶領(lǐng)大浦分公司全員，全力以赴沖刺全年目標(biāo)任務(wù)。

激活前行動力，爭當(dāng)創(chuàng)新發(fā)展的“攻堅(jiān)悍將”。“攻堅(jiān)悍將”楊卿同志，自4月份大浦分公司成立以來，他頂酷暑、伴夜幕、沉一線、解難題，用“時時放心不下”的責(zé)任感和“事事躬身力行”的使命感，詮釋了新時代共產(chǎn)黨員的先鋒本色。在“百日攻堅(jiān)”期間，他時刻做好與開發(fā)區(qū)住建局、源運(yùn)公司、新海連市政生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作，第一時間處理上級督辦、數(shù)字城管案卷、群眾投訴等問題，大大降低作業(yè)現(xiàn)場扣款費(fèi)用。同時，做好現(xiàn)場巡查工作，對路面可見垃圾數(shù)量、廢棄物滯留時間、煙蒂痰跡數(shù)量、路牙潔凈度等嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)及時處理，為“百日攻堅(jiān)”取得沖刺勝利添磚加瓦?！肮?jiān)悍將”夏偉同志，在綠化事業(yè)中勇于創(chuàng)新、突破自己，并在今年連云港市園林綠化工技能競賽暨花鏡大賽中斬獲佳績，憑借精湛技藝、出色發(fā)揮，一舉奪得大賽第一名，為公司贏得了市級榮譽(yù)。

激發(fā)干事激情，爭當(dāng)凝聚人心的“沖鋒主將”。孫幫年同志，作為大浦分公司的“沖鋒主將”，他以身作則、帶頭沖鋒，強(qiáng)化安全管理，不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，做到防在前、想在前、做在前，未雨綢繆、防患未然，以實(shí)際行動全面推進(jìn)“百日攻堅(jiān)”安全相關(guān)工作落到實(shí)處。對“百日攻堅(jiān)”期間查處的安全隱患或整改不到位的進(jìn)行追責(zé)，確保措施執(zhí)行到位。緊盯重點(diǎn)，嚴(yán)格落實(shí)一線員工安全教育培訓(xùn)全覆蓋，切實(shí)提高職工安全隱患辨識能力。“沖鋒主將”薛興華，作為省技術(shù)能手，他始終不忘干事創(chuàng)業(yè)初心，愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)、奮勇攻堅(jiān)，在園林綠化戰(zhàn)線上日復(fù)一日地默默付出，憑借多年的綠化養(yǎng)護(hù)經(jīng)驗(yàn)，保障完成大浦分公司綠化養(yǎng)護(hù)季度性任務(wù)、活動線路任務(wù)和綠化開道口任務(wù)，大大提高綠化養(yǎng)護(hù)質(zhì)量和苗木栽植的存活率，確保公司利益最大化，切實(shí)為公司可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

（大浦分公司）

撰稿：房金鶴

單位負(fù)責(zé)人：范曉寶

校對：宋思雯

責(zé)任編輯：孫小玲